Un accompagnement fondé sur l’expérience et la proximité

J’accompagne les dirigeants de PME dans les moments importants de la vie de leur entreprise : analyser une situation, améliorer le pilotage, préparer un développement ou organiser une transmission. Mon approche repose sur l’écoute, l’analyse et la recherche de solutions concrètes adaptées à chaque entreprise.

Georges Correia
conseiller aux côtés des dirigeants

Depuis plus de trente ans, mon parcours associe direction d’entreprise, financement et développement commercial. J’ai dirigé plusieurs cabinets de courtage, accompagné des porteurs de projets et encadré des équipes, avec les responsabilités quotidiennes que cela implique : développer l’activité, organiser le travail et prendre des décisions.

J’ai également exercé pendant dix ans comme juge consulaire au tribunal de commerce de Blois. Cette expérience a enrichi ma compréhension des difficultés rencontrées par les entreprises et des enjeux auxquels leurs dirigeants sont confrontés.

Avec Synergie Solution, je mets cette expérience au service des dirigeants de PME et des repreneurs : comprendre la situation d’une entreprise, éclairer les décisions et accompagner les projets de développement, d’acquisition ou de cession.

Mon engagement : un regard extérieur, des recommandations concrètes et un accompagnement personnel, fondé sur l’écoute et la confidentialité.

Une approche simple, concrète et confidentielle

Écouter et comprendre

Prendre le temps de comprendre votre entreprise, son fonctionnement, ses enjeux et vos objectifs.

Analyser avec objectivité

Croiser les données financières, humaines et organisationnelles pour disposer d’une vision claire de la situation.

Agir concrètement

Définir les priorités et mettre en œuvre des solutions adaptées, réalistes et directement utilisables.

Un accompagnement de proximité

Basé en Loir-et-Cher, j’accompagne principalement les dirigeants de PME en Centre Val de Loire et dans les départements proches. Cette proximité facilite les échanges, la compréhension de l’entreprise et un accompagnement réellement adapté au terrain.

Parlons de votre projet

Vous souhaitez améliorer le pilotage de votre entreprise, préparer sa cession ou concrétiser un projet de reprise ou de croissance externe ? Échangeons sur vos objectifs lors d’un premier entretien confidentiel et sans engagement.